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供应新生代员工的激励和管理公开课 用数据说话—Excel在企业管理 Excel在企业管理中的高级应用
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- 7月7-8日 新生代员工的激励和管理公开课 上海 课程安排: 课程主题:新生代员工的激励和管理 开课时间:2016年7月7-8日 开课地址:上海 课程费用:3800元/人(包括授课费、资料费及上下午茶点,不包含午餐费) 课程对象:各职能部门经理、主管等 报名联络:*********、gyy@intebankjp.com 在线报名:*** 课程背景: 新生代员工:激励+管理=* 新生代员工渐成职场主力,但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效?他们个性鲜明,有着独特的心理特征,想要*管理他们绝不仅仅是“加薪”那么简单?各种管理问题随之涌现,管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制,然而— 新生代员工有哪些个性特征和心理特征? 新生代员工**在意的是什么,如何激励*? 当他们跟你顶嘴的时候,你该怎么做? 为解决以上问题,我们特邀实战管理训练*李老师,与我们一同分享《新生代员工的激励与管理》的精彩课程。
本课程以心理学为依托,融合时代特征和现代调查数据,透视出新生代员工的个性特点和心理特征。
进而从管理者的角度出发,阐述与新生代员工的沟通技巧、激励机制、管理办法等,提升积**性,大大提高企业运行效率和运营水平! 课程收益: 1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征 2、明确管理者关注的三大新生代员工问题 3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系 4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法 课程大纲: 开篇:企业管理中常见问题列举 (1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法 (2)员工常见的行为问题列举 一、年轻员工的个性及心理 1、年轻员工的个性特征 2、年轻员工的心理特征 二、员工管理技能提升 提纲:管理者关注的问题 (1)如何做好情绪管理 (2)如何与上、下级建立起信任关系 (3)帮助员工构建与企业相适应的价值观 1、员工管理必备之情绪管理 2、员工管理必备之沟通技能 3、*员工构建与企业相适应的价值观 4、如何激励员工 5、员工管理必备之管理技能操练 6、员工管理必备之咨询式的管理方法 结束篇: (1)角色扮演——利用所学知识处理工作中常见问题 (2)与学员互动答疑,帮助他们消化、理解所学内容 班库培训: 班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的*咨询与培训机构。
我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。
我们拥有的国际*讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,*的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家*企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。
目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。
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